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  2015年和2016年,由意大利人投资的浦东祝桥佛罗伦萨小镇和英国人投资的迪士尼度假区奕欧来奥特莱斯相继开张。他们在建筑风格上更注重营造异国情调,在环境和服务上更追求全球标准的高品质。至此,三大奥特莱斯在上海三足鼎立,互相竞争又各具特色。去年,在业内的一项中国奥特莱斯行业年销售排名榜单中,青浦百联奥特莱斯以45.8亿元第三次夺得年度桂冠,而上海奥特莱斯进入全国前20名的除了青浦百联奥莱以外,还有排在第12位的浦东佛罗伦萨小镇。

  佛罗伦萨小镇,正如其名,整个奥特莱斯设计成16世纪意大利文艺复兴时期的古典城堡,城堡里的拱门、游廊成了超200家欧美国际品牌以及亚洲知名品牌的门店,修剪划一的花圃、气势磅礴的喷泉、广场、纪念性建筑物等意大利经典元素让文艺复兴时期的佛罗伦萨重现眼前,慕名而来的不仅有消费者,还有来自各地的游客。

  位于上海迪士尼旁边的奕欧来奥特莱斯,由伦敦比斯特购物村系列的团队策划,其最大特色是建在旅游目的地周边,将旅游与购物相结合,打造最优的环境、格调和星级服务,让顾客享受高端旅游消费体验。

  在人们的印象里,奥特莱斯都是开在大城市的边缘或郊区,由一线大牌直营的折扣店组成。然而近几年,在上海市中心和副中心地带,却生长出一种名为“城市奥特莱斯”的新业态。除了五角场的悠迈生活广场外,位于杨浦滨江的原国棉十七厂在2012年被改造成国际时尚中心城市奥特莱斯,带有大工业时代锯齿形屋顶的厂房被原样保留下来,注入国内外知名时尚品牌的内涵,百年老厂房摇身一变,成为一座充满工业文化气息的城市奥特莱斯。2015年,百盛集团联合韩国依恋集团,把天山商厦改造成全新奥特莱斯项目——百盛优客城市广场,作为以韩流为主的大型城市广场,百盛优客汇聚了韩国的高品质潮流品牌。

  10年间奥特莱斯在上海呈集中爆发之势,仅一座城市就催生出五六家奥特莱斯,繁荣景象背后,家家都有本难念的经。沈阳开票 http://sykp2016.wikidot.com

  在被称为“上海人城市客厅”的五角场开出一家奥特莱斯,百联东方商厦的转型备受期待。“原来的品牌全部大换血,品牌翻新率超过50%,商场格调从传统变成复古时尚,顾客年龄层变年轻,商场内开出各种跨界融合的咖啡馆、艺术馆、生活集合馆等,满足年轻群体对于时尚消费体验。”悠迈生活广场办公室主任忻春燕说,开业四个月,悠迈已实现客流量翻番。

  记者发现,城市奥特莱斯里没有一线奢侈品牌的直营店面,只有一个“奢侈品概念馆”,集中销售包括Prada、Coach、MK、Burberry等品牌的皮包、手套、围巾等,由第三方代理商经营。“城市奥特莱斯有很多局限。没有一线品牌会在城市中心或副中心开折扣店,否则会影响到其同在市中心的正价门店的销量。”在这种情况下,城市奥特莱斯在引进品牌时就另辟蹊径,引入一些时下流行、轻奢、混搭的国内外潮牌,如玛贝尔、潮宏基、戴森、阿迪达斯、周大福、李宁等知名品牌,也不乏“首入”五角场商圈的一些时尚潮牌。在许多奥特莱斯都有布点的Boy London在英国只能算潮牌,算不上奢侈品牌,但由于在悠迈的店面是五角场商圈唯一一家,因而受到年轻顾客欢迎。

  布局在城市中心,以潮流品牌为主,城市奥特莱斯的性质已发生变化。然而缺乏一线品牌,还能算得上奥特莱斯吗?这样的疑问,上海国际时尚中心总经理王露也经常问自己。上海国际时尚中心地处杨树浦路,紧邻黄浦江北岸,离五角场等主流商圈较远,离最近地铁站也有2公里路程。打造城市奥特莱斯面临的最大困难就是招商。

  免租金、物业费打六折,中心采取多种方式吸引商家,但许多品牌仍迟迟不肯开业。2012年,精品仓最先开出3家店,并通过优惠、赠品等方式吸引周边客流,国棉十七厂声名在外,许多老工人听到这个消息都纷纷赶来,时尚中心的人气逐渐积聚。“租金和物业费比青浦还低”“新场子开业三个月便赚到钱”的消息也在业内传开,但最难还是打造奢侈品牌馆。

  “人们对奥特莱斯的印象还是奢侈品,我们要做,这一块不能放。”王露和她的团队不断摸索着。“为了引进奢侈品牌,我们尝试过自己到海外进货,但直营店能拿到两三折的折扣,我们只能拿到四五折,还必须接受商家配货。”后来,中心采取和第三方供应商合作的方式开出奢侈品集合店,但集合店又有名声问题。“由于不是品牌直营店,集合店难免会有假货混入现象,客户对商品真伪不放心。”事实上,奢侈品牌馆虽然几经艰辛终于开出来,但经营效果并不理想。

  顶着奥特莱斯的光环,各种购物城、购物村遍地开花,但上海的奥特莱斯如何集聚更多一线品牌,提供更高性价比的商品、更优质的购物体验,成为“上海购物”的一张王牌,还有很多需要不断提升。

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